亚太试管婴儿市场

• 得益于供给侧的创新和需求的增长，亚太和中东地区的试管婴儿（IVF）领域正在经历高速增长。随着监管政策的完善以及市场的不断整合，这两个地区可能会形成规模化的IVF产业，并出现领先的行业玩家。

• 此外，医疗旅游的复苏以及监管套利将进一步加速IVF领域的增长，跨国IVF医疗集团将尤为受益。

• IVF领域中，数字化技术在品牌推广、营销、获客以及客户体验等方面的应用创新不断涌现。

• 亚太和中东地区对于不同类型的投资者而言都存在有吸引力的投资机会，包括私募股权投资者、希望扩大业务规模的本土IVF机构以及跨国IVF医疗集团。

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IVF治疗周期数不断增长

2021年，亚太和中东地区的IVF治疗周期数以年均8%的速度增长至150万，主要驱动因素包括：

IVF市场的增长与宏观经济的发展高度相关（图1）。

我们观察到一些会对IVF需求产生影响的人口特征，例如：生活方式或饮食习惯的变化导致不孕不育率上升；在亚太和中东地区，女性的教育和就业机会增多导致了生育时间的推迟。

阿联酋是亚太和中东地区不孕不育率最高的国家，主要原因是糖尿病和维生素D缺乏症的患病率高：阿联酋的糖尿病患病率为19%，英国和美国分别为7%和11%；阿联酋的维生素D缺乏症患病率为70%，而英国和美国分别为20%和42%（图3）。

IVF治疗的成功率也会影响治疗周期数。除了患者本身的健康状况，IVF的成功率还与患者所选择的生殖技术（即是采用来自自身或捐赠者的新鲜或冷冻卵子）、治疗选项（例如，植入前遗传筛查、胞浆内单精子注射）以及医生和胚胎师的经验水平相关。例如，日本IVF治疗的成功率仅为13%（低于大多数亚太地区国家），主要原因是患者年龄较大，且激素治疗选择有限（由于普遍担心副作用，医生会避免开强效药物处方）。低成功率导致IVF数量和渗透率都相对较高（每1,000 名25-44岁女性中有33名接受IVF治疗）。

在亚太地区，香港和新加坡的IVF治疗成本相对较高，这主要归因于其较高的医生薪酬（图 4）。胚胎植入前基因检测的不断普及以及冷冻移植数量的增加也是推高IVF治疗成本的关键因素。IVF治疗的价格每年将增长3%-4%，与总体通胀水平一致。此外，胚胎发育影像即时监控系统和成像（time-lapse incubation and imaging）、精子分选和子宫内膜容受性分析等增值服务在新兴市场也越来越受欢迎，这也导致治疗成本上升。在阿联酋，约65%的IVF治疗都由政府资助，因此政府干预也会影响IVF治疗的价格。

整体来看，IVF治疗在高收入市场的医保覆盖更为广泛，但也有条件限制（图5）（例如，香港要求患者拥有永久居留身份、年龄在40岁以下，且没有生育）。成熟市场的IVF医保体系正在不断完善，而新兴市场仍处于初级阶段。例如，中国正在鼓励地方政府将辅助生殖技术（ART）纳入国家医保，并在杭州等城市进行试点，为患者支付20%至30%治疗费用。

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 监管框架不断完善

明确的监管政策是IVF市场实现规模化和产业化的基石，亚太地区监管框架的不断完善正在吸引越来越多的投资。然而，各国的监管环境存在显著差异。泰国和马来西亚允许性别筛选和生物学资产（例如，卵子、精子或胚胎）的转移，其监管政策最为灵活，但它们对辅助生殖诊所的外国所有权施加了一些限制（例如，泰国将外国所有权限制为70%）。相比之下，沙特阿拉伯、阿联酋和中国的监管较为严格（图6）。

监管政策会对各国IVF市场的发展及其医疗旅游产生重大影响，大多数亚太和中东地区国家的监管框架都在逐步完善。例如，印度于2021年推出的辅助生殖技术法案（ART Bill）预计将改善IVF治疗的质量，并为相关医疗集团创造机会（大型医疗集团能够更好地适应日益标准化的法规，而小型医疗机构则面临更高的进入壁垒）。

此外，由于监管收紧以及捐赠数量的减少（即每个捐赠者一生只能捐赠一次），通过捐赠的精子或卵子进行IVF治疗的数量预计将减少。更多患者将出国寻求在当地不被允许的服务（例如，性别筛选和商业代孕）。

也有IVF机构将患者送往其他国家的合作诊所，以避开当地的监管限制，接受更多个性化服务。由于监管环境的差异性，监管套利可以作为一种有效策略，亚太地区因此得到了全球领先的行业玩家和私募股权公司的关注。然而，一旦监管环境突然变化或发生不可预测的事件（例如，新冠疫情导致的出行限制），这种方式将极具风险。例如，泰国的一些IVF诊所主要服务于有性别筛选需求的海外患者，其业务在新冠疫情期间下降了60%以上。

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市场整合

随着市场的逐步规范和整合，亚太和中东地区可能会形成大规模IVF产业并产生领先玩家。IVF行业的监管门槛提高后，印度等原本较为分散的市场预计将进行整合，独立诊所将面临更大压力。这些市场仍然存在供应短缺，领先玩家可以通过满足未开发的需求来进行扩张。此外，得益于私募股权投资的进入以及可复制的运营模式，IVF机构对明星医师的依赖程度逐渐降低，IVF市场将进一步整合。规模化和行业领先玩家的出现将带来以下趋势。

在新加坡和阿联酋，IVF治疗领域的前三大医疗集团总共占据了60%-80%的市场份额，集中度较高。而在印度等新兴市场，35%-40%的IVF治疗都由独立诊所进行。与之类似，中国IVF行业中的前三大医疗集团仅占15%的市场份额，而公立医院的市场份额约为85%。

在新加坡和中国的IVF行业，公立医院占据了主导地位。在新加坡，患者在公立医院接受IVF治疗能够被医保覆盖（最多三次），而在私立医院则需要自掏腰包或由私人健康保险支付。在欧洲，患者选择在私人诊所进行治疗也可以由政府资助，而新加坡的私立机构则仅接受私人健康保险支付（图7）。在中国，IVF市场以公立医院为中心，与其他医疗服务市场类似。

大国在IVF医保覆盖方面存在地区性差异，行业参与者可利用这些差异解决未满足需求。以中国为例，中国市场大约有500家经过认证的IVF机构，其中约60%位于一、二线城市（图8）。

这些城市大部分集中在东部省份，而三线及以下城市的渗透率较低，IVF机构密度也较低。根据国家卫健委的数据，一线城市每300万人对应近2.5家IVF机构，而三线及以下城市则为0.75家。短期来看，中国西部和中部省份可能存在扩张机会。然而，考虑到中国人口的流动性高（例如，广泛覆盖的高铁网络），三线及以下城市的渗透率不太可能继续增加。

印度和香港公立医院也存在供应短缺。以印度为例，由于培训、资质和经验不足，印度正面临资深胚胎师人才短缺的问题。再加上ART法案的影响（该法案要求胚胎师需获得特定大学的研究生学位，以及至少两年在ART实验室工作的经验），符合要求的胚胎师人才可能会进一步减少。与之类似，香港也存在供应和预算限制，这意味着患者必须等待一年左右才能在公立医院接受IVF治疗。

行业整合一直是全球趋势，预计将推动亚太地区的并购活动。印度和泰国等较为分散的市场可通过buy-and-build战略获得增长机会。全球私募股权投资者对IVF行业有着浓厚兴趣，大多数全球领先的IVF机构都得到了私募股权的支持。在印度，四家大型IVF医疗集团均获得了私募股权投资的支持（图9）。这些领先的行业玩家的影响力广泛，一些区域性的领先玩家也在不断扩大规模，并可能会在整合中发挥重要作用。私募股权投资者在选择投资目标时也有一系列的偏好和标准，例如：所在地的行业环境有利、盈利能力强、可扩展性高（例如，技术驱动、对明星医生的依赖度低）等。私募股权投资者能够在加速增长、地域扩张、交叉销售以及整合等方面为IVF机构提供助力。整合主要是为了实现地域扩张和规模经济，私募股权投资能够帮助实现这些目标。IVF连锁机构和国际玩家的进入可以带来协同效应，例如：标准化的临床方案、成本优化以及“医生自营”模式的专业化。

2000年代初的IVF行业一直严重依赖顶级医师和明星患者来吸引客户，其中顶级医师经手的IVF治疗周期数最多。但随着市场的成熟，IVF行业正在摆脱这种依赖。领先的行业玩家采取了多种方法：

首先，通过研发和促销活动来提高品牌知名度；其次，建立适当的收入分享和激励机制，鼓励明星医师指导后辈；第三，针对初级医师积极开展营销工作；

此外，技术和操作的标准化也是减少对明星医师的依赖的关键。一些市场存在相关人才短缺的问题，而技术的采用可以改善运营中的流程效率，并确保不同环节的一致性。

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医疗旅游的潜力和监管套利

在后疫情时代，医疗旅游需求正在回弹。鉴于各国监管环境的差异，医疗旅游恢复的同时利用监管套利可促进IVF行业的增长。但由于监管环境的变化难以预测，行业参与者在采取这一策略时需谨慎规划。

马来西亚和泰国是医疗旅游的热门目的地，能够为患者提供多种且价格合理的治疗选择。在新冠疫情暴发前，入境患者占马来西亚患者总需求的30%-40%，占泰国患者总需求的25%-35%（图10）。

市场领导者的反馈表明，随着出行限制的放松，医疗旅游业将在2023年逐步复苏。然而，IVF治疗周期数还需要一段时间才能回弹到新冠疫情暴发前的水平。中国大陆赴港进行IVF治疗的患者数量约为2019年的三分之一。

亚太地区的市场参与者可以参考西班牙、捷克、丹麦等欧洲IVF中心的成功案例，形成医疗旅游最佳实践。

患者可以通过IVF机构的国际转诊网络，避开当地的治疗限制。患者可以在当地诊所进行初诊和检查，然后前往国外诊所进行后期治疗（例如，卵子采集、胚胎移植、性别筛选等）。

亚太地区领先的行业参与者正在探索监管套利的机会。一些机构正在积极地与海外生育中心建立合作伙伴关系，通过当地诊所将患者中转至海外，以获取在当地市场无法获得的服务。由于监管环境的变化难以预测，以及与政府在某些问题上的态度相冲突（例如，促进性别平等），一些行业参与者对监管套利策略的使用更为谨慎。

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创新促进增长

从运营的角度来看，相关技术应用和服务的标准化能够帮助IVF诊所减少对明星医师和胚胎师的依赖，同时提高成功率。我们已经在这方面看到了一系列创新：

传统的IVF转诊机制严重依赖口碑和机构之间的合作伙伴关系（例如，第三方机构和医疗机构的转诊），这种机制效率低下，同时对其他因素的依赖度也较高。我们发现市场中已经出现了一些创新的患者获取策略，例如：利用数字化平台或与价值链中的合作伙伴进行协作，以代替传统的转诊机制（图12）。领先的行业玩家正在积极探索新的患者获取方式，以开发新的患者群体。行业参与者还可以利用主流社交媒体（例如，抖音、微信和小红书）以及其他合作伙伴（例如，第三方管理机构、月子中心、保险公司）来覆盖更大的受众群体并提高转化率。

IVF机构正在积极探索新的数字化工具，以提高成功率和运营效率。CooperSurgical等领先的数字化解决方案供应商可通过PGTai平台，对胚胎状况和质量进行筛选和排名。此类数字化工具能够帮助医生和胚胎师提高成功率和工作效率。然而，数字化工具的实际应用价值预计将在中长期内方能实现。机器人技术的进步也正在推动IVF治疗朝着微创和精准度更高的方向发展，进而改善治疗结果和患者体验。最近，相关技术取得新突破，成功利用精子注射机器人完成受精并孕育出婴儿。

患者路径数字化可以提高IVF诊所的收治容量以及治疗的可及性。虚拟诊所可以通过减少现场测试和问诊来提高空间利用率，并覆盖远距离的患者。IVF机构还可以通过投资建设患者管理系统来对预约挂号和复诊进行远程管理，进而提高患者留存率，并保护患者隐私（图13）。

IVF机构还可以通过附加服务（例如，咨询和营养计划）来为患者提供全方位支持以及个性化的服务，进而提高患者满意度（图14）。此外，IVF患者也是产后康复和医美的潜在受众，这使得IVF机构有机会为患者提供一站式服务。

鉴于强劲的增长势头和监管环境的不断完善，亚太和中东地区IVF市场的基本面普遍向好。印度等大型新兴市场的行业参与者和投资者将有机会通过市场整合扩大市场份额。该地区患者对高质量、全面的IVF治疗服务和技术有强烈且持续的需求。行业参与者和投资者应考虑在不同市场建立规模化的诊所网络，并在内部形成最佳实践以抓住机遇。从运营的角度来看，市场参与者应始终关注新的治疗技术和标准化操作，以改善临床效果，减少对“明星”医师的依赖，并为患者提供更全面的IVF治疗服务。